Les suites de l’enquête interne : une analyse sans faux semblants sur les difficultés rencontrées pour les faire vivre.
Pourquoi la mise en œuvre des préconisations peut échouer, quelles conséquences?
La remontées des causes racines intéresse, mais qui est le bon destinataire ? Comment anticiper la réhabilitation des collectifs ébranlés, la prise en charge des victimes, les sanctions éventuelles?
Le poster de Clémence Douay, psychologue, a suscité de riches discussions dans un contexte international.
L’analyse par la fin qu’elle propose dessine l’enjeu de définir une gouvernance des enquêtes.
Elle implique également certains choix structurants pour transformer le problème en opportunité.
Enfin, c’est une vraie fierté pour l’équipe que ce sujet ait été accepté par le comité scientifique de l’IAWBH 2026.
Il se fonde sur l’analyse rétrospective de plus de 110 enquêtes conduites par le cabinet Egidio que Clémence a intégré après son stage l’an dernier.
« La valeur n’attend pas… »
